АПКИТ
Регистрация на страничку Обсуждений (форум)

Регистрация на Форуме


 
ФИО*
E-mail*
Компания
Должность
 

* - Поля, обязательные для заполнения

Об ассоциации
Новости
События
Правление
Комитеты
Партнеры
Фотогалерея
 

Члены АПКИТ Как вступить в АП КИТ Предложение региональным компаниям


IT-Клуб

В четверг, 4 марта 2004, в "Баре 28" ресторана "The Pros&Cons" состоялось специальное заседание Клуба. От предыдущих встреч его отличало не только то, что оно было в четверг, а не в традиционный вторник, но и тема дискуссии: "IT-Клуб сегодня и завтра". На это заседание были приглашены только действительные члены IT-Клуба, члены Попечительского, Координационного и Тематического советов Клуба.

Вел дискуссию Николай Федулов (SK Press).

Активное участие в обсуждении роли и места IT-Клуба на рынке вчера, сегодня и завтра; роли общественных советов и правления при IT-Клубе; взаимоотношений IT-Клуба и АП КИТа; улучшения работы Клуба и др., приняли Евгений Бутман (DPI), Феликс Гликман (Tops BI), Алексей Голосов (ФОРС), Леонид Гольденберг (НКК), Юрий Дубовицкий (Белый Ветер).

Практически все участники дискуссии признали, что IT-Клуб полезен и нужен IT-отрасли как площадка, где можно в неформальной атмосфере регулярно встречаться и обсуждать с коллегами по бизнесу актуальные вопросы и проблемы. Тем не менее, прозвучало много критических замечаний, как по формату встреч, так и по содержательной стороне дискуссий.

В частности, Юрий Дубовицкий высказал пожелание публиковать график работы клуба на достаточно длительный промежуток времени, что поможет руководителям компаний заранее планировать свое участие в работе клуба, а также предложил привлекать специалистов компаний, прежде всего, маркетологов, к планированию тематической и развлекательной программ клуба.

Алексей Голосов считает, что проблемой клуба в последнее время было то, что организаторы пытались одновременно решить слишком много задач: обсудить глобальные проблемы в течение дискуссии, а также дать возможность участникам заседаний пообщаться и поужинать, и все это за 1,5-2 часа. Для успеха клуба нужно минимизировать число задач.

По мнению Феликса Гликмана, наилучшим решением для работы клуба будет отказаться от элементов конференции, т.е. исключить из программы регулярных заседаний дискуссии, которые, как правило, недостаточно хорошо подготовлены и не приносят никакой пользы ни участникам, ни слушателям.

Практически все участники заседания высказались за привлечение к активному участию в работе клуба менеджеров среднего звена ИТ-компаний, так как это дает им возможность расширять контакты и обсуждать с коллегами по бизнесу профессиональные вопросы.

Леонид Гольденберг уверен в том, что любая качественная услуга, в том числе и членство в IT-Клубе, должна быть оплачена, причем членство в клубе руководителей компаний может иметь достаточно высокую стоимость, что предполагает и высокий уровень сервиса. При этом участие других менеджеров компаний в работе клуба может быть достаточно льготным.

Евгений Бутман предложил создать рабочую группу, которая соберет и обобщит все замечания и предложения членов IT-Клуба по улучшению работы.

Марина Никитина (SK Press) также отметила, что структура Клуба с многочисленными Советами является формальной и избыточной. Все согласились, что необходимо распустить нынешний состав советов и создать новый реально действующий орган, куда войдут не "свадебные генералы", а энтузиасты IT-Клуба.

В заключении дискуссии Евгений Бутман призвал всех членов клуба присылать свои предложения по улучшению его деятельности на адрес org@it-club.ru, после чего будет создана инициативная группа по выработке обновленной концепции IT-Клуба.

Новости


События